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d'améliorer le code et d'atteindre vos objectifs.","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1751463980/zj2aimb3oznkxhkh9l2a.png",{"ignoreTitleCharLimit":332},{"title":436,"date":441,"description":442,"timeToRead":443,"heroImage":438,"keyTakeaways":444,"articleBody":448},"2025-03-13","Constituer des équipes de développement logiciel ultra-performantes permet d'accélérer les cycles de livraison, d'améliorer la qualité du code et de favoriser l'innovation. Votre entreprise peut ainsi atteindre efficacement ses objectifs stratégiques.","Lecture : 5 min",[445,446,447],"Les équipes d'ingénierie logicielle ultra-performantes sont de réels moteurs d'innovation, qui produisent du code de qualité tout en relevant des défis complexes, concilient des priorités contradictoires et s'adaptent aux évolutions technologiques.","Les équipes autonomes et responsabilisées fournissent davantage de valeur en un temps record, atteignent plus vite leurs objectifs en favorisant un engagement fort qui les place à l'avant-garde de l'innovation.","Au-delà de la simple création de logiciels, ces équipes s'imposent comme des modèles d'excellence et diffusent les bonnes pratiques qui élèvent les standards de performance dans l'ensemble de l'entreprise.","Qu'est-ce qui distingue les entreprises qui devancent systématiquement leurs concurrents de celles qui peinent à suivre le rythme ? La réponse ne réside pas toujours dans leur pile technologique ni leur stratégie de marché, mais bien souvent dans la qualité de leurs équipes.\n\nLes équipes hautement performantes sont le moteur de l'innovation et de la productivité dans toute entreprise centrée sur le développement logiciel. Elles doivent leur succès à leur capacité à créer un code de qualité tout en évoluant avec agilité au sein de structures d'entreprise complexes. Elles parviennent à concilier des exigences parfois contradictoires, s'adaptent rapidement aux évolutions technologiques et collaborent efficacement avec différents services souvent cloisonnés de l'entreprise.\n\nLorsqu'elles ont plus de responsabilités et de liberté, les équipes ultra-performantes livrent de meilleurs résultats en moins de temps, ce qui aide l'entreprise à atteindre ses objectifs plus rapidement. Lorsqu'ils sont autonomes, les membres de l'équipe sont plus engagés et motivés que jamais, ils sont souvent à l'avant-garde de l'innovation et ils développent de main de maître de nouvelles fonctionnalités et de nouveaux produits.\n\nCes équipes apportent des avantages qui dépassent le cadre des logiciels qu'elles développent. Elles deviennent des références pour les autres équipes, en partageant leurs bonnes pratiques, et contribuent à élever le niveau de performance globale dans l'ensemble de l'entreprise.\n\n## Des équipes logicielles d'excellence\nCes équipes ne sont pas le fruit du hasard : elles se sont construites grâce à une planification minutieuse, à un fort leadership et à une culture qui valorise l'excellence. Les responsables de l'ingénierie peuvent former des équipes ultra-performantes en s'appuyant sur les stratégies suivantes :\n\n### Identifiez les collaborateurs les plus talentueux\nIdentifiez les équipes de développement qui dépassent systématiquement les standards de performance. Prenez le temps d'échanger avec leurs responsables pour comprendre comment elles ont amélioré leurs processus. Cela permet également de forger des liens avec ces équipes, qui pourront alors servir de modèles pour le reste de l'entreprise.\n\n### Définissez des objectifs clairs et réalisables pour vos équipes\nLes équipes hautement performantes prospèrent lorsqu'elles disposent d'objectifs clairs, réalisables et alignés sur la vision de l'entreprise. Ces derniers doivent être spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporellement délimités (SMART).\n\n### Donnez aux équipes un réel pouvoir de décision\nLes équipes autonomes sont plus flexibles, mieux préparées et donc plus aptes à s'adapter. Offrez-leur la possibilité de prendre des décisions sur les processus qui impactent directement leur travail, tels que le choix des outils, la conception des workflows et la définition des priorités. Cela crée un environnement de développement plus efficace et améliore considérablement l'expérience développeur globale.\n\n### La sécurité psychologique et la responsabilisation\nLa confiance est le fondement de toute équipe ultra-performante. Une communication honnête est essentielle pour instaurer un climat de confiance durable entre les membres de l'équipe. Favorisez une culture où chacun se sent libre de partager ses idées, de formuler des retours constructifs et de se tenir mutuellement responsable. Des réunions d'équipe régulières et des séances de rétroaction aident les équipes à réfléchir à leurs performances et à trouver des moyens de s'améliorer.\n\n### La formation continue\nLes équipes ultra-performantes sont toujours à la recherche de moyens de s'améliorer. Aidez les membres de l'équipe à développer leurs compétences techniques en leur donnant accès à une formation continue, à des certifications et à d'autres ressources d'apprentissage. Cela crée de précieuses opportunités qui leur permet de se développer professionnellement, même pour les développeurs expérimentés qui souhaitent élargir leur expertise.\n\n### Un environnement collaboratif\nLa collaboration, tant au sein des équipes qu'entre elles, est un facteur indispensable de réussite. Les outils de gestion de projet et les plateformes de communication en temps réel facilitent le travail d'équipe, le partage de documents et le suivi des projets. Un environnement collaboratif permet de rassembler des points de vue variés pour résoudre des défis complexes et favorise l'innovation en combinant créativité humaine et technologies modernes. Les équipes les plus avant-gardistes explorent la façon dont les outils d'IA générative peuvent renforcer cette collaboration et [stimuler la productivité de manière réfléchie et stratégique](https://about.gitlab.com/the-source/ai/devops-leaders-fix-this-productivity-blocker-before-adding-ai/#-thoughtfully-incorporate-ai-into-workflows).\n\n### Reconnaissance et valorisation de l'excellence\nLes équipes hautement performantes s'épanouissent dans des environnements où leurs efforts sont reconnus. Mettez en place un système de reconnaissance des réalisations, quelle que soit leur ampleur. Cela peut inclure des programmes de reconnaissance formelle, des primes de performance ou simplement la mise en avant publique d'un travail bien accompli. Valoriser l'excellence motive les équipes et renforce les comportements et les pratiques qui mènent au succès.\n\n## Pourquoi les équipes ultra-performantes sont un impératif stratégique\nLes [recherches montrent](https://about.gitlab.com/developer-survey/) que les entreprises qui ont pris des mesures pour constituer des équipes logicielles hautement performantes, notamment en adoptant une plateforme DevSecOps, constatent des avantages concrets : l'intégration plus rapide des développeurs, une résolution plus rationalisée des vulnérabilités et in fine, un avantage concurrentiel significatif.\n\nLa valeur stratégique dépasse largement les seuls gains de productivité immédiats. Les équipes interfonctionnelles, fortes de perspectives variées, deviennent de véritables moteurs d'innovation, capables de résoudre des problèmes complexes et de détecter de nouvelles opportunités de marché que des approches plus cloisonnées laissent passer. L'effet de levier est peut-être l'argument le plus convaincant pour les équipes de direction : investir dans la création d'une seule équipe d'ingénierie hautement performante permet de définir un modèle reproductible. Ce modèle peut ensuite évoluer à mesure que les pratiques efficaces au sein de l'équipe deviennent des standards qui améliorent les performances à l'échelle de l'entreprise.\n\nLa culture d'entreprise qui soutient l'excellence et fournit les bonnes ressources est le socle pour toute équipe logicielle hautement performante. Lorsque l'ensemble d'une équipe partage un objectif commun et dispose de l'autonomie nécessaire pour l'atteindre, des résultats remarquables s'ensuivent.","article","high-performing-development-teams-your-business-advantage","content:fr-fr:the-source:platform:high-performing-development-teams-your-business-advantage.yml","fr-fr/the-source/platform/high-performing-development-teams-your-business-advantage.yml","fr-fr/the-source/platform/high-performing-development-teams-your-business-advantage",{"_path":455,"_dir":431,"_draft":6,"_partial":6,"_locale":7,"config":456,"seo":458,"content":463,"type":449,"category":431,"slug":492,"_id":493,"_type":29,"title":459,"_source":30,"_file":494,"_stem":495,"_extension":33,"date":464,"description":460,"timeToRead":443,"heroImage":461,"keyTakeaways":465,"articleBody":469,"faq":470},"/fr-fr/the-source/platform/from-toolchain-chaos-to-business-roi-a-5-step-roadmap",{"layout":9,"template":433,"author":27,"featured":332,"sourceCTA":457,"isHighlighted":6,"authorName":11},"transform-your-software-development",{"title":459,"description":460,"ogImage":461,"config":462},"Réorganisez votre chaîne d'outils et transformez-la en un véritable moteur de croissance rentable, en 5 étapes","Réduisez la complexité en standardisant les outils, les processus et les pratiques, et en alignant chaque équipe sur les objectifs commerciaux de l'entreprise.","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1751463923/joqzi3uwfbqptjynlkbs.jpg",{"ignoreTitleCharLimit":332},{"title":459,"date":464,"description":460,"timeToRead":443,"heroImage":461,"keyTakeaways":465,"articleBody":469,"faq":470},"2025-03-11",[466,467,468],"Grâce à la standardisation, votre plateforme de développement logiciel n'est plus un poids financier, mais un véritable atout stratégique qui permet de réduire les coûts, d'accélérer les délais de livraison et de renforcer la sécurité.","La standardisation en cinq étapes (évaluation des outils, normes et objectifs clairs, adoption de l'IA, système centralisé et formation des équipes) crée un cadre propice à l'innovation durable, tout en évitant les pièges de la dette technique.","Plus qu'un simple outil d'optimisation, une plateforme de développement unifiée vous aide à anticiper les besoins du marché, à prendre des décision éclairées et à investir intelligemment dans des technologies pérennes.","À mesure que votre entreprise de développement logiciel prospère, la pression pour livrer rapidement des logiciels pousse souvent vos équipes à adopter une multitude d'outils et d'approches différents, parfois incompatibles. Cette quête d'efficacité à court terme mène fréquemment à la mise en place de solutions personnalisées et à une [gestion chaotique](https://about.gitlab.com/the-source/platform/devops-teams-want-to-shake-off-diy-toolchains-a-platform-is-the-answer/). Les coûts cachés s'accumulent rapidement : redondance des outils, frais de maintenance croissants, failles de sécurité liées à des pratiques incohérentes, sans parler des heures perdues à gérer des problèmes d'intégration entre systèmes disparates. En plus de compromettre l'efficacité, ce manque de cohérence peut avoir un impact direct sur les résultats de votre entreprise.Une [plateforme de développement standardisée](https://about.gitlab.com/the-source/platform/driving-business-results-with-platform-engineering/) permet d'éliminer ces sources d'inefficacité. Toutes les équipes de développement logiciel évoluent dans un écosystème cohérent qui facilite l'alignement des investissements technologiques sur les objectifs globaux de l'entreprise. Résultat : des coûts maîtrisés, des délais de livraison réduits, une sécurité renforcée et un net avantage concurrentiel.## Avantages d'une plateforme de développement standardisée\n**Économies substantielles** : une plateforme standardisée permet de réaliser des économies substantielles. En centralisant les outils, vous réduisez les dépenses liées aux licences, à la maintenance et à l'intégration de systèmes disparates. Vous dépendez également moins des fournisseurs externes et simplifiez la formation des équipes en limitant le nombre d'outils.\n**Délais de lancement réduits** : une plateforme centralisée accélère également votre processus de développement. En uniformisant les outils et les workflows, vous supprimez les retards causés par l'utilisation de systèmes disparates.**Sécurité et conformité renforcées** : standardiser les mesures de sécurité sur l'ensemble de votre plateforme permet non seulement de limiter les failles de sécurité, mais aussi de faciliter la conformité aux normes en vigueur. \n\n**Informations clés plus pertinentes** : grâce à l'utilisation d'une plateforme unifiée, vous bénéficiez d'une visibilité complète et précise sur l'ensemble du cycle de développement. Ces données détaillées vous permettent d'optimiser les workflows de vos équipes et de prendre des décisions éclairées, directement alignées sur les objectifs de l'entreprise.**Activité pérenne** : en adoptant une approche standardisée, vous posez les bases d'une croissance durable.\n Vos équipes peuvent ainsi évoluer en toute sécurité et sans interruption.\n\n> En savoir plus : [Comment accélérer l'intégration à l'équipe de nouveaux développeurs et pourquoi est-ce important ?](https://about.gitlab.com/the-source/platform/how-to-accelerate-developer-onboarding-and-why-it-matters/)\n\n## Comment créer une plateforme logicielle standardisée en 5 étapes\nLa conception d'une plateforme logicielle standardisée est à la portée de la plupart des entreprises, à condition de bien en planifier le déroulement. Voici cinq étapes concrètes pour guider les dirigeants dans cette transformation stratégique.\n### 1. Évaluez vos outils existants\nCommencez par évaluer en profondeur l'environnement de développement existant en recueillant les commentaires de toutes les personnes impliquées, y compris les développeurs, les experts en sécurité et les [équipes d'ingénierie de plateforme](https://about.gitlab.com/the-source/platform/driving-business-results-with-platform-engineering/). Identifiez les redondances, les incompatibilités entre outils et les points de friction pour fluidifier les processus de développement pour vos clients.\n\n### 2. Créez des normes et des objectifs clairs\nÀ partir de cette évaluation, mettez en place un référentiel interne de normes et de bonnes pratiques incluant des règles de codage, des pipelines de déploiement et des stratégies de sécurité. Veillez à ce que ces normes soient alignées sur les objectifs clés de votre entreprise et accessibles à l'ensemble des équipes. Profitez-en également pour définir vos priorités, qu'il s'agisse de renforcer la collaboration, de réduire les coûts ou de dynamiser votre croissance.\n### 3. Utilisez l'IA pour travailler plus intelligemment\nLes outils d'intelligence artificielle révolutionnent le développement logiciel. Grâce à l'automatisation des tâches répétitives, les développeurs peuvent désormais se concentrer sur des tâches plus stratégiques. Par ailleurs, l'IA renforce la sécurité en détectant dès les premières phases de développement les vulnérabilités qui pourraient compromettre les environnements de production.\n### 4. Créez un système centralisé\nUne fois vos normes établies, vous avez besoin d'un espace où les conserver. Une plateforme centralisée permet de rassembler toute la documentation, le code et les outils de gestion de projet. Avec toutes ces ressources à portée de main, chacun travaille selon les mêmes règles,  ce qui réduit les frictions et améliore la collaboration.\n### 5. Investissez dans la formation\nPour que la standardisation soit efficace, il est essentiel que les équipes en comprennent les rouages. Investissez dans des programmes de formation approfondis couvrant tous les aspects de vos processus standardisés. En parallèle, adoptez une approche de formation continue pour tenir vos équipes informées des dernières avancées en matière de langages de programmation, de pratiques et de technologies.\n\n## Le retour sur investissement de la standardisation des plateformes\nAdopter une plateforme de développement logiciel standardisée représente bien plus qu'une simple avancée technologique :  c'est un choix stratégique qui offre des bénéfices tangibles pour votre entreprise. En appliquant cette méthode, les entreprises peuvent obtenir des résultats remarquables, comme un [ROI global de 483 %](https://about.gitlab.com/resources/study-forrester-tei-gitlab-ultimate/), une amélioration de 400 % de l'efficacité des développeurs et une baisse de 25 % des dépenses liées à la chaîne d'outils. Ce processus favorise ainsi un développement logiciel plus homogène, plus rapide et plus sécurisé, tout en réduisant la dette technique.\n\nAvant de vous lancer dans cette transformation, souvenez-vous que rester dans l'immobilisme peut être bien plus coûteux que d'agir. La vraie question n'est pas de savoir si vous pouvez investir dans la standardisation de votre plateforme, mais si vous pouvez vous permettre de l'ignorer dans un contexte où la maîtrise des capacités logicielles devient un atout stratégique pour rester compétitif. Procédez d'abord à une évaluation ciblée de votre environnement actuel, alignez les parties prenantes sur des objectifs clairs et envisagez cette initiative comme une démarche stratégique et non comme un projet technique.",[471,474,477,480,483,486,489],{"header":472,"content":473},"Qu'est-ce qu'une plateforme de développement logiciel standardisée ?","Une plateforme de développement logiciel standardisée regroupe l'ensemble des outils, des workflows et des processus au sein d'un environnement unifié. Elle élimine la fragmentation entre les équipes en promouvant des pratiques cohérentes, en réduisant les redondances d'outils et en facilitant la collaboration entre les services, tout en alignant les efforts de développement sur les objectifs commerciaux globaux de l'entreprise.",{"header":475,"content":476},"Pourquoi la chaîne d'outils devient-elle chaotique au fil de l'évolution de l'entreprise ?","À mesure que l'entreprise se développe, différentes équipes adoptent souvent des outils et des workflows qui leur sont propres, afin de résoudre des problèmes immédiats. Cette approche entraîne des redondances, des processus incohérents et des problèmes d'intégration qui non seulement nuisent à la productivité, mais sont également associés à des coûts plus élevés et à des risques de sécurité.",{"header":478,"content":479},"Quels sont les avantages commerciaux de la standardisation des plateformes ?","La standardisation des outils et des processus de développement permet de réduire les coûts de licence et d'intégration des logiciels, d'accélérer les délais de livraison, d'améliorer la posture de sécurité et de simplifier la gestion de la conformité. Elle facilite également l'évolution des opérations de développement, de façon contrôlée et dans le respect des objectifs de l'entreprise.",{"header":481,"content":482},"Comment la standardisation des plateformes améliore-t-elle la productivité des développeurs ?","En éliminant les outils redondants et en rationalisant les workflows, les développeurs passent moins de temps à changer de contexte ou à résoudre des problèmes d'intégration. Une plateforme centralisée encourage une utilisation en libre-service et l'application de processus cohérents, ce qui permet aux développeurs de se concentrer davantage sur l'innovation et la création de valeur.",{"header":484,"content":485},"L'IA peut-elle améliorer la standardisation des plateformes ?","Oui. L'IA automatise les tâches répétitives, renforce la sécurité grâce à la mise en place d'un scanner de sécurité en temps réel tout en fournissant des recommandations intelligentes tout au long du cycle de vie du logiciel. Elle permet ainsi de réduire les frais généraux opérationnels et d'améliorer la vélocité du développement, tout en respectant des pratiques standardisées.",{"header":487,"content":488},"Quelles étapes les entreprises doivent-elles suivre pour commencer à standardiser leur plateforme ?","Les entreprises doivent commencer par évaluer leurs outils actuels et identifier les redondances. Elles peuvent ensuite définir des normes internes claires, mettre en œuvre une plateforme centralisée pour les appliquer et investir dans des programmes de formation pour assurer leur adoption par toutes les équipes.",{"header":490,"content":491},"La standardisation des outils de développement concerne-t-elle uniquement les grandes entreprises ?","Pas du tout. Les entreprises de toute taille peuvent bénéficier de la standardisation des plateformes de développement. C'est d'ailleurs souvent les petites entreprises qui obtiennent les résultats les plus rapides, grâce à l'utilisation d'outils plus simples et à une mise en œuvre plus agile. Au fil du temps, cette approche soutient la croissance et réduit la dette technique à grande échelle.","from-toolchain-chaos-to-business-roi-a-5-step-roadmap","content:fr-fr:the-source:platform:from-toolchain-chaos-to-business-roi-a-5-step-roadmap.yml","fr-fr/the-source/platform/from-toolchain-chaos-to-business-roi-a-5-step-roadmap.yml","fr-fr/the-source/platform/from-toolchain-chaos-to-business-roi-a-5-step-roadmap",{"_path":497,"_dir":431,"_draft":6,"_partial":6,"_locale":7,"config":498,"seo":500,"content":505,"type":449,"category":431,"slug":514,"_id":515,"_type":29,"title":501,"_source":30,"_file":516,"_stem":517,"_extension":33,"date":506,"description":507,"timeToRead":508,"heroImage":503,"keyTakeaways":509,"articleBody":513},"/fr-fr/the-source/platform/driving-business-results-with-platform-engineering",{"layout":9,"template":433,"author":27,"featured":6,"sourceCTA":499,"isHighlighted":6,"authorName":11},"gitlab-2024-global-devsecops-report",{"title":501,"description":502,"ogImage":503,"config":504},"L'ingénierie de plateforme au service de la réussite des entreprises","L'ingénierie de plateforme améliore la productivité et l'expérience de vos équipes, accélère les délais de mise sur le marché et réduit les risques de sécurité.","https://res.cloudinary.com/about-gitlab-com/image/upload/v1751463790/xmrjm5ztb49zx5bggima.png",{"ignoreTitleCharLimit":332},{"title":501,"date":506,"description":507,"timeToRead":508,"heroImage":503,"keyTakeaways":509,"articleBody":513},"2024-10-29","L'ingénierie de plateforme renforce la productivité de l'entreprise en accélérant les délais de mise sur le marché, en réduisant les risques de sécurité et en améliorant l'expérience développeur. Découvrez comment assurer le succès de votre équipe.","Lecture : 7 min",[510,511,512],"L'ingénierie de plateforme s'impose comme une stratégie incontournable, permettant aux entreprises d'atteindre leurs objectifs tout en optimisant leurs ressources.","Cette approche a notamment pour avantage de réduire le délai de mise sur le marché, les risques liés à la sécurité et la conformité, et d'améliorer l'expérience développeur.","Il est essentiel d'instaurer une culture axée sur les produits et de définir des objectifs commerciaux clairs pour mettre en place une ingénierie de plateforme efficace.","L'ingénierie de plateforme regroupe les bonnes pratiques et les composants nécessaires aux équipes de développement. Elle gagne en importance à mesure que les pratiques et frameworks DevSecOps sont de plus en plus intégrés au sein des entreprises. En normalisant et en optimisant les workflows des développeurs, elle crée des « golden paths » optimisés pour les tâches courantes tout en offrant la flexibilité nécessaire pour les charges de travail plus uniques et spécialisées. \n\nSelon un rapport Gartner®, « 80 % des grandes entreprises d'ingénierie logicielle disposeront d'équipes d'ingénierie de plateforme d'ici 2026, contre 45 % en 2022. Ces équipes agiront comme des fournisseurs internes de services, de composants et d'outils réutilisables pour la livraison d'applications » [1]. Cette approche stratégique permet aux entreprises, en particulier aux plus grandes, de faire évoluer leurs pratiques DevSecOps de manière efficace et rentable, un avantage essentiel à l'heure où les entreprises sont de plus en plus contraintes d'en faire plus avec moins de moyens.\n\n## Principaux avantages de l'ingénierie de plateforme\n**Accélération de la mise sur le marché :** l'ingénierie de plateforme offre aux entreprises la possibilité de livrer des logiciels de meilleure qualité, plus rapidement et à moindre coût. Au fil du temps, cela se traduit par une innovation plus rapide, une réduction des coûts liés aux outils et d'importantes économies à long terme.\n\n**Amélioration de la sécurité et de la conformité :** utiliser moins d'outils et des workflows plus cohérents aide les entreprises à réduire les risques de conformité et à minimiser la surface d'attaque. Selon le [rapport IBM sur le coût d'une violation de données](https://www.ibm.com/fr-fr/reports/data-breach), le coût moyen mondial d'une violation de données en 2023 pouvait atteindre 4,45 millions de dollars. Une ingénierie de plateforme efficace peut améliorer considérablement les temps de réponse en matière de sécurité et minimiser l'impact des incidents de sécurité.\n\n**Amélioration de l'expérience développeur :** la [DevEx](https://about.gitlab.com/developer-experience/) est une priorité croissante, les entreprise s'efforçant d'attirer et de retenir les meilleurs talents. L'ingénierie de plateforme améliore cette expérience en automatisant les workflows, en créant des golden paths et en supprimant les tâches répétitives de la charge de travail des développeurs. Un tel processus simplifie leur quotidien et leur permet de compiler, tester et déployer efficacement des applications, tout en se concentrant sur des activités à forte valeur ajoutée.\n\n## Bonnes pratiques de l'ingénierie de plateforme\n\n### Instaurez une culture axée sur le produit\nLe concept de « plateforme » décrit ce qu'il faut construire, l'« ingénierie » renvoie aux processus pour concevoir et mettre en œuvre la plateforme. Trop d'entreprises se précipitent pour acheter et installer des technologies sans tenir compte de l'évolution nécessaire de leur culture en interne pour garantir le succès de cette adoption.\n\nLes équipes d'ingénierie de plateforme doivent se considérer comme des « product owners », les développeurs étant leurs clients. Elles doivent étudier les besoins des développeurs, puis contacter les utilisateurs finaux afin de les aider à tirer parti des ressources disponibles. Cela nécessite des compétences internes en marketing, communication et service clientèle, souvent insuffisantes au sein des équipes techniques.\n\nIl s'agit de favoriser un état d'esprit et une culture axés sur le produit. Les équipes d'ingénierie de plateforme doivent se concentrer sur la création de valeur pour les utilisateurs finaux (développeurs), recueillir continuellement leurs retours d'expérience et construire une plateforme qui évolue en fonction de leurs besoins. Les dirigeants doivent créer un environnement qui permet aux équipes d'ingénierie de plateforme de traiter les développeurs comme des clients (internes) qu'il faut aider. Leur priorité consiste à faciliter au maximum l'adoption de leurs services, par le biais d'interfaces en libre-service ou d'API programmables.\n\n### La création de valeur commerciale avant tout\nLorsque les entreprises lancent une initiative d'ingénierie de plateforme, elles peuvent être tentées d'imiter les pratiques des équipes très productives. Cependant, l'accent est trop souvent mis sur la structure de l'équipe et sur les outils utilisés sans comprendre pourquoi ces équipes étaient initialement efficaces. Les dirigeants doivent d'abord se concentrer sur les résultats commerciaux qu'ils souhaitent obtenir, puis déterminer les outils et structures d'équipe adéquats pour atteindre ces objectifs.\n\nDéfinissez l'objectif de votre pratique d'ingénierie de plateforme en termes d'impact commercial. Développer des logiciels plus rapidement est un bon point de départ, mais pourquoi est-ce nécessaire ? Quel est l'objectif commercial ?\n\nAugmenter la rapidité et l'agilité, par exemple, est un objectif courant, mais cela peut viser d'autres objectifs commerciaux. Le lancement trop lent d'un nouveau produit peut vous faire passer à côté d'une demande du marché. Il faut alors faire des choix difficiles pour savoir quels produits privilégier. Les entreprises capables d'agir rapidement sont également mieux préparées à s'adapter aux évolutions du marché. En termes de sécurité, le défi majeur est d'être en mesure de réagir rapidement et efficacement en cas d'incident.\n\nLes indicateurs de productivité et de réactivité sont utiles, mais les dirigeants doivent s'efforcer de les traduire en valeur monétaire pour clarifier l'impact de la plateforme sur les objectifs commerciaux. Par exemple, si une ingénierie de plateforme réussie permet de réduire le temps nécessaire à un nouveau développeur pour réaliser son premier projet de mise en production, l'entreprise économise alors un certain pourcentage de son salaire annuel. Elle économise également une partie du salaire de ses collègues qui l'aident à s'intégrer. Par ailleurs, elle est susceptible d'améliorer son taux de rétention et de réduire son besoin d'embauches coûteuses (publicité, recruteurs et longs cycles d'entretien).\n\nIl est donc important pour les dirigeants de garder en tête la valeur commerciale lors de la mise en œuvre d'initiatives d'ingénierie de plateforme.\n\n### L'importance des indicateurs\nSuivre les progrès de l'équipe d'ingénierie de plateforme et comprendre l'adoption (ou pas) des services par les développeurs est essentiel. Ces informations permettent d'identifier les domaines à améliorer et de promouvoir les efforts de marketing interne pour favoriser l'adoption de la plateforme.\n\nVoici quelques indicateurs à prendre en compte :\n\n- **Taux d'adoption :** nombre de développeurs qui utilisent activement la plateforme.\n\n- **Durée de création de valeur :** le temps nécessaire à un nouveau développeur pour commencer à fournir du code sur la plateforme.\n\n- **Engagement communautaire :** pourcentage de composants au sein de la plateforme fourni par la communauté. (Par exemple, lorsqu'une équipe développe un nouveau job CI, si le script est bien conçu, il peut bénéficier à toute l'entreprise. Le partage-t-elle avec l'équipe d'ingénierie de plateforme pour favoriser son utilisation et centraliser sa gestion ?)\n\n### Construire pour la majorité\nBien que les premiers utilisateurs puissent fournir un retour d'information précieux, n'oubliez pas qu'ils ne représentent qu'une petite partie, généralement moins de 20 % du personnel de l'entreprise. Ils peuvent avoir des besoins très différents de ceux de la majorité des utilisateurs qui tireront pleinement parti de la plateforme. Lorsque vous définissez les golden paths appropriés pour votre entreprise, construisez pour la majorité, et pas seulement pour les utilisateurs précoces.\n\nUn bon point de départ est de créer un pipeline CI/CD qui couvre chaque étape du développement logiciel et qui optimise des fonctionnalités spécifiques sur un ensemble de plateformes cibles (telles que [Kubernetes](https://about.gitlab.com/fr-fr/blog/kubernetes-the-container-orchestration-solution/ \"Qu'est-ce que Kubernetes ? \")). Une fois ce processus de base pris en charge, il constitue une base solide pour les autres processus, et la plateforme peut véritablement apporter de la valeur. Définissez les golden paths prioritaires de votre entreprise en fonction des résultats commerciaux qu'ils peuvent générer.\n\n## La plateforme DevSecOps : le socle de l'ingénierie de plateforme\nUne plateforme DevSecOps fournit une interface utilisateur, un magasin de données unifié et une sécurité intégrée tout au long du cycle de vie DevSecOps. Elle offre aux entreprises la possibilité de d'initier l'ingénierie de plateforme avec des workflows en tant que service pour l'ensemble du processus de développement logiciel.\n\nVoici les éléments essentiels d'une plateforme DevSecOps dans le cadre de l'ingénierie de plateforme :\n\n- **Planification et collaboration :** l'ingénierie de plateforme nécessite des processus fluides et transparents. [Rassembler les équipes sur une seule plateforme](https://about.gitlab.com/solutions/agile-delivery/) facilite la communication et permet aux développeurs de s'aligner sur la stratégie et la portée de leur projet. Cela permet d'améliorer l'efficacité des étapes de planification, de compilation, de tests, de sécurisation, de déploiement et de surveillance du code.\n\n- **Pipeline CI/CD et orchestration :** l'orchestration est au cœur de l'ingénierie de plateforme. Une plateforme aide les développeurs à [vérifier la qualité du code et à le mettre en production](https://about.gitlab.com/solutions/continuous-integration/). Elle fournit également un mécanisme de génération de modèles qui permet de s'assurer que les bonnes pratiques sont intégrées et que chaque modification est soumise à un processus qualité cohérent.\n\n- **Expérience développeur :** la DevEx consiste à simplifier le quotidien des développeurs en automatisant les tâches manuelles et en éliminant les décisions inutiles. Avec une plateforme DevSecOps, l'ensemble du code est centralisé. Les développeurs ont tout à portée de main sans changement de contexte important. Offrir aux développeurs des modèles réutilisables et des fonctionnalités alimentées par l'IA, comme des suggestions et des explications de code, élimine une partie des problèmes techniques qu'ils peuvent rencontrer. Les nouvelles recrues, quant à elles, s'intègrent plus rapidement au sein de l'équipe de développement et créent de la valeur immédiatement.\n\n- **Sécurité intégrée :** avec une plateforme DevSecOps, [le scanning de sécurité automatisé](https://about.gitlab.com/solutions/security-compliance/) garantit que le code respecte une politique de référence et, par-dessus tout, que les développeurs disposent d'un accès en libre-service à ces données. Pas besoin d'attendre le déploiement en production pour finalement découvrir que l'équipe de sécurité a détecté une vulnérabilité critique.\n\n- **Indicateurs et analyses :** pour garantir le succès d'une initiative d'ingénierie de plateforme, il est essentiel que l'entreprise comprenne les objectifs commerciaux du projet. Et il est important de mettre en place des mécanismes pour évaluer si l’initiative d'ingénierie de plateforme progresse dans la bonne direction. [Les tableaux de bord et les rapports d'analyse à chaque étape du cycle du développement logiciel](https://about.gitlab.com/solutions/value-stream-management/) permettent de suivre facilement les indicateurs clés, d'évaluer l'impact des améliorations apportées aux processus et d'éliminer les blocages rencontrés. Les dirigeants peuvent ainsi identifier rapidement les tendances et les goulots d'étranglement afin de concentrer leurs efforts sur les projets à risque.\n\n[Découvrez comment](https://about.gitlab.com/solutions/platform-engineering/) GitLab accélère le développement logiciel en offrant un portail en libre-service unique regroupant des outils et des workflows, qui permettent de réduire la charge cognitive des équipes DevSecOps et de rendre la livraison de logiciels plus évolutive.\n\n*[1] Gartner, 10 principales tendances technologiques stratégiques de Gartner pour l’année 2024, Bart Willemsen, Gary Olliffe et Arun Chandrasekaran, 16 octobre 2023. GARTNER est une marque déposée et une marque de service de Gartner Inc. et/ou de ses sociétés affiliées aux États-Unis et à l'étranger. Elle est utilisée ici avec autorisation. Tous droits réservés.*","driving-business-results-with-platform-engineering","content:fr-fr:the-source:platform:driving-business-results-with-platform-engineering.yml","fr-fr/the-source/platform/driving-business-results-with-platform-engineering.yml","fr-fr/the-source/platform/driving-business-results-with-platform-engineering",[429,454,496],1759347851135]